Logistique et Transport

Dans un environnement toujours plus concurrentiel et très internationalisé, la maîtrise des différents éléments de la chaîne des flux de marchandises, d’informations et de données revêt un aspect capital pour la compétitivité de l’entreprise: gestion dynamique et anticipative des activités et informations autour de la livraison des marchandises.

Les agents responsables d’une partie de la chaîne logistique de l’entreprise (achat, approvisionnement, stockage, production, préparation de commandes, vente, distribution, etc.) doivent savoir que le respect des délais, tant dans la production que dans la livraison permet à la fois de satisfaire les clients et de limiter les coûts et les pertes de revenus pour l’entreprise.

Aussi, sont-ils tenus de calculer les temps de livraison : les contrôles à la réception, les contrôles à la douane, l’établissement des documents juridiques, les préparations de dossiers, les coûts des entrepôts, des véhicules, etc.

Objectif de la formation
L’objectif de cette formation est d’aider les participants à acquérir la maîtrise essentielle des outils de la logistique et Transport. 

Objectifs spécifiques

• Connaitre la responsabilité et rôle du logisticien dans la fonction Achat et Gestion des stocks,
• Comprendre les procédures applicables et les faire appliquer,
• Savoir remplir et utiliser les documents essentiels liés,
• Développer les capacités nécessaires dans la Gestion Logistique.

Contenu de la formation

Module 1 : LA LOGISTIQUE

1. Introduction à la logistique

2. Définitions

3. Connaitre la Responsabilité et rôle du logisticien dans la fonction achat ;

4. Comprendre les procédures applicables et les faire appliquer ;

5. Savoir remplir et utiliser les documents essentiels à l’achat ;

6. Gérer au plus juste un stock de marchandises en évitant des pertes et des ruptures de stock.

Module 2 : LE TRANSPORT

1. Introduction
2. Définitions
3. Fonctions d'un parc automobile (Assurer les déplacements du personnel et du matériel en toutes circonstances et tout environnement,
Donner de l'autonomie à l’entreprise, Permettre les évacuations d'urgence) ;
4. Mise en œuvre – organisation (définir les besoins humains et matériels engendrés par l'importance.
Logistique de la mission ;
5. Comparer / Adapter les modes de transport.

MODULE 3 : GESTION ACHAT & STOCKS

• Types de marchés
• Procédure d’achat
• Documents à archiver pendant l’achat
• Achat pour un marché de gré à gré
• Achat avec 3 cotations
• Achat avec appel à manifestation d’intérêt
• Appel d’offres restreint
• Appel d’offres ouvert national
• Appel d’offres ouvert international
• Les incoterms
• La gestion d’un entrepôt
• La gestion des fiches d’entrées et de sorties de stocks
• La gestion des inventaires et retours
• La gestion intérieure et extérieure d’un entrepôt
• La gestion des documents d’un entrepôt
• La gestion des outils (vérification véhicule quotidienne, hebdomadaire, boites à outils terrains, trousses premiers secours)
• Contrôle consommation carburant
• Contrôle coûts entretien et maintenance
• Circuit validation dépenses parc véhicule
• Le way bill, lettre de transport et connaissement.